SUCCESS JIGSAW คิด ทำ สำเร็จ

การประชุมที่ดีต้องมีข้อสรุป

การประชุมที่ดีต้องมีข้อสรุป

เคยเจอบ้างไหมครับ นั่งประชุมคุยกัน ถกเถียงกันยืดยาว แต่ไม่มีข้อสรุป เพราะ ข้อมูลไม่รอบด้าน ไม่หลากหลายมิติ ข้อมูลบางจุดต้องการให้ลงรายละเอียดเจาะลึก ต้องรอถาม หรือ หากรณีศึกษาจากคนที่เคยทำ แล้วก็แจกจ่ายงานไป พร้อมนัดประชุมกันใหม่ ผ่านไป 1 สัปดาห์ วันที่นัดประชุมก็มาถึง ทุกคนต่างก็เตรียมข้อมูลที่ได้ มาอธิบาย แต่แล้วก็ตัดสินใจไม่ได้อยู่ดี เพราะข้อมูลไม่พอ ต้องขอข้อมูลเพิ่ม   การที่เราไม่ตัดสินใจ หลายๆครั้งอาจไม่เกิดจากการที่ข้อมูลไม่เพียงพอ แต่เป็นเพราะว่าเราไม่อยากผิดพลาด ยิ่งมีความกดดันในการตัดสินใจมากเท่าไร ยิ่งกลัวความผิดพลาดมากเท่านั้น   ในการทำงานจริง โอกาสที่เราจะหาข้อมูลประกอบได้ 100% นั้นยากมาก และการตัดสินใจให้ถูกต้อง 100% ทุกครั้งก็มีโอกาสน้อยนิด   ผู้นำที่ดีต้องกล้าคิด กล้าตัดสินใจ ความกลัวผิดพลาด ก็ต้องเผื่อไว้ ส่วนจุดที่ยังมีความเสี่ยง แล้วคิดหาวิธีป้องกัน วิธีรับมือหรือ การจัดการความความเสี่ยงแทน   ในบางครั้งการตัดสินใจเลือก อาจไม่ได้มาจากทางเลือกที่ดีที่สุด แต่มาจากทางเลือกที่ก่อเกิดความเสียหายน้อยที่สุดก็ได้   “การประชุมที่ดีต้องมีข้อสรุป” ดังนั้น “ผู้นำที่ดีต้องกล้าตัดสินใจ ในเวลาที่เหมาะสม” ++++++++++